Nous avons le plaisir d'annoncer que les équipes de projet de l’UWC East Africa en Tanzanie, UWC Mahindra College en Inde et UWC South East Asia à Singapour ont été sélectionnées comme les trois équipes finalistes qui se rendront à la finale de Young Aurora 2020. Nous félicitons les trois équipes alors qu’elles se préparent à présenter leurs projets au jury final le 3 novembre.

Nous sommes très fiers de tous les élèves. Malgré tous les changements et toutes les perturbations dans leurs parcours scolaire causées par la Covid-19, cela ne les a pas empêchés de mettre leurs idées humanitaires en action, cette année, où elles sont particulièrement nécessaires. Au total ce sont douze projets des collèges et lycées UWC et de l'African Leadership Academy inclus dans Young Aurora avec des plans détaillés pour s'attaquer à un large éventail de problèmes propres aux communautés environnantes de leurs établissements respectifs. Ces projets consistent à de la fourniture de plans de soins médicaux préventifs dans les régions rurales de Mulshi-Taluka, en Inde, l'aide aux patients du Nouveau-Mexique, aux États-Unis, pour éviter les interactions médicamenteuses nocives via une application, l'établissement d'une coexistence pacifique entre les villageois et les éléphants dans le village de Sanya Hoyee, en Tanzanie, ou encore l'établissement de moyens de construire une cohésion pacifique entre les réfugiés et les communautés locales à Mostar, en Bosnie-Herzégovine.

Chacun de ces projets était à la fois un rappel et une preuve de l’importance de la mission qui s’inscrit dans le sillage de l’organisation fondatrice de Young Aurora: l’Initiative Humanitaire Aurora. Fondée au nom des survivants du génocide arménien et en remerciement envers ceux qui les ont aidés, Aurora vise à donner aux humanitaires modernes les moyens d'aider ceux qui en ont besoin aujourd'hui à travers un certain nombre de programmes. Cela inclut Young Aurora qui, maintenant entré dans sa quatrième année, encourage, présente et soutient des projets de lycéens qui traitent de problèmes humanitaires concrets et offrent des solutions grâce à des approches innovantes et durables.

Cet esprit humanitaire transparaissait clairement dans chacun des projets présentés, qui ont ensuite été évalués par un panel de présélection d'humanitaires et d'entrepreneurs selon sept critères fondamentaux: créativité, durabilité, qualité de la recherche, impact, engagement, auto-réflexion et format. Qu'elles soient parvenues à la finale ou non, chacune des équipes de projet a reçu des commentaires détaillés du panel pour s'assurer que tous puissent continuer à développer leurs projets plus avant.

Réfléchissant sur l'importance de Young Aurora, Juliana Bitarabeho, membre du Global Shapers Community Kampala Hub et du panel de pré sélection de l’édition 2020 de Young Aurora 2020, partage: «L'initiative Young Aurora est spéciale car elle apprend aux jeunes à regarder en dehors d'eux-mêmes, de sortir de leur zone de confort pour impacter les autres. L'empathie est plus efficace lorsqu'elle passe d'un sentiment à une action et je crois que cette initiative permet à l'étudiant de participer à ce processus de manière pratique. Les propositions de projet de cette année étaient impressionnantes et centrées sur la communauté. Ils ont abordé une série de problèmes - certains m'ont même ouvert les yeux sur quelques problèmes sociaux dont on ne parle pas aussi largement. Les jeunes acteurs du changement sont vraiment l’avenir du monde - je souhaite à chacune des équipes de jeunes humanitaires le meilleur. »

Les trois équipes finalistes de l'UWC East Africa en Tanzanie, de l'UWC Mahindra College en Inde et de l'UWC South East Asia à Singapour se préparent maintenant à présenter leurs projets au jury final pour avoir la chance de gagner une subvention de 4000 dollars qui les aidera à développer davantage leur projet. Au cours des années précédentes, cet événement avait eu lieu en Arménie, mais en raison des restrictions actuelles de la Covid-19, il se tiendra en ligne cette année. Vous pouvez en savoir plus sur chacun des projets finalistes et regarder leurs vidéos de projet ci-dessous.

Les trois équipes finalistes:

UWC Afrique de l'Est avec Beehive Divide

Beehive Divide est un projet qui vise à établir une coexistence pacifique entre les éléphants et les habitants du village de Sanya Hoyee dans le district de Siha, en Tanzanie. En raison de son emplacement, Sanya Hoyee connaît un conflit entre les hommes et les éléphants, qui fait des morts et ravage les récoltes. L'équipe a l'intention de construire deux barrières de protection pour repousser les éléphants entre les champs, construire des couloirs pour éléphants, une clôture de ruche et une clôture de piment. Les ruches seront construites à partir de bois et de plastique recyclé par les étudiants de l'UWC Afrique de l'Est dans leurs salles de design. Ce projet assurera la protection des espèces d'éléphants menacées d'extinction tout en permettant à la communauté Chagga de prospérer à la fois dans l'agriculture et l'apiculture pour accroître la sécurité alimentaire et réduire la pauvreté. Réfléchissant à leur implication dans le projet jusqu'à présent, Mariam Jusabani, membre de l'équipe de Tanzanie, déclare : « Nous avons commencé avec un très petit plan et n'avions jamais imaginé arriver à ce stade, j'ai appris qu'avec détermination, même une petite initiative peut s’avérer avoir un impact positif sur d'innombrables vies.»

UWC Mahindra College avec MedRangers

Le projet MedRangers a débuté lorsqu'une femme du village de Sadhana a parlé à l'équipe de ses difficultés à recevoir une assistance médicale dans les zones rurales. Une enquête plus approfondie, par le biais d'enquêtes et de mentors locaux, a révélé que la faute professionnelle médicale à Mulshi-Taluka, était causée par un manque d'éducation sanitaire et d'assistance médicale. Cela a été aggravé par des facteurs socio-économiques, culturels et infrastructurels: malgré le fait que 68,4% des citoyens indiens vivent à la campagne, les zones rurales reçoivent seulement 25% de l'infrastructure sanitaire de l'Inde. MedRangers vise à améliorer les résultats de santé dans les zones rurales de Mulshi-Taluka grâce à des approches préventives et diagnostiques. Ceci est principalement réalisé en organisant des ateliers éducatifs sur la science, les symptômes et les traitements des maladies courantes, une formation de base en premiers secours et des programmes d'assurance maladie pour le personnel scolaire et les villageois ; tout en facilitant la formation médicale continue des agents de santé sociaux accrédités. (ASHA). Pour le diagnostic, l'équipe organisera des camps de santé à Mulshi-Taluka pour améliorer encore l'accès à l'assistance médicale. Leur objectif est clair: «Nous aspirons à donner à la population locale les moyens de prendre des décisions indépendantes et éclairées concernant sa santé.»

Parlant de ce que l'équipe a appris jusqu'à présent avec le projet, Priyanka Chahahria, membre de l'équipe, partage: «En travaillant sur ce projet, j'ai réalisé que ma volonté de contribuer à la communauté n'était pas suffisante. Nous devons travailler pour pallier les besoins des parties concernées et non pour ce que nous jugeons bon pour eux. Nous devons garder à l'esprit qu'en cas de besoin, la meilleure chose à faire est parfois de laisser aller nos idées. »

UWC Asie du Sud-Est avec HER Journey

L'initiative HER Journey vise à défendre et à émanciper les travailleurs domestiques étrangers (FDW) des ménages singapouriens. Les FDW sont souvent confrontés à des barrières linguistiques et culturelles, à des conflits d'emploi et à des violations du droits du travail. L’équipe espère atteindre cet objectif grâce à une approche à trois volets: (1) En collaboration avec des ONG locales, ils développent des vidéos éducatives intitulées «Connaissez vos droits» pour les FDW, qui présentent des solutions aux conflits courants en matière de droits du travail. (2) Dans leurs efforts pour éduquer le public (en particulier les employeurs), ils ont conçu le jeu de cartes Empathy Challenge, où les joueurs jouent le rôle de FDW et d'employeurs et négocient des solutions aux défis de leur processus d'emploi. (3) L'équipe a également créé des podcasts basés sur des entretiens avec des FDW, dans lesquels ils partagent leurs histoires personnelles de migration et des conseils pour leurs collègues. Revenant sur le parcours du projet jusqu'à présent, Xinchang Liu (Karen), membre de l'équipe, écrit: «Notre projet a parcouru un long chemin depuis la première liaison avec le Centre des travailleurs migrants et le Centre des employés de maison en mai 2019. Nous nous fixons des objectifs clairs et sommes ouverts à des ajustements en fonction de nos limites. Nous examinons les commentaires et faisons constamment des révisions. Bien que nous ayons été dispersés dans le monde entier à cause de l'épidémie de COVID-19, nous persistons à opérer à distance. »

Photo : De gauche à droite: L'équipe de l'UWC Asie du Sud-Est; L'équipe de l'UWC Afrique de l'Est; L'équipe de l'UWC Mahindra College.