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Aurora Joven 2020: Los tres finalistas

Aurora Joven 2020: Los tres finalistas

Nos complace anunciar que los equipos que presentaron proyectos de UWC África Oriental de Tanzania, UWC Mahindra College de India y UWC Sudeste Asiático de Singapur, han sido seleccionados como los tres equipos que pasaron a la final de Aurora Joven 2020. Felicitamos a los conjuntos mientras se preparan para presentar sus proyectos frente al jurado el próximo 3 de noviembre.

Estamos muy orgullosos por todos los estudiantes que, a pesar de los cambios e interrupciones que se dieron en sus trayectos educativos debido al COVID-19, no dejaron que esto impida poner en práctica sus ideas humanitarias, que son especialmente necesarias este año. Doce proyectos de todas las escuelas y colegios UWC y la Academia de Liderazgo Africano ingresaron a Aurora Joven con planes detallados para abordar una amplia gama de problemáticas en cada una de las comunidades locales de sus escuelas. Se presentó una diversidad de proyectos que van desde brindar planes de atención médica preventiva en la zona rural de Mulshi-Taluka en India; ayudar a los pacientes de Nuevo México en los Estados Unidos a evitar interacciones dañinas entre medicamentos y alimentos a través de una aplicación móvil; el fomento de una coexistencia pacífica entre los aldeanos y los elefantes en el pueblo de Sanya Hoyee en Tanzania, hasta el establecimiento de formas de construir una cohesión pacífica entre los refugiados y las comunidades locales en Mostar, Bosnia y Herzegovina.

Cada uno de los proyectos significó tanto un recordatorio como una prueba de la importancia de la misión detrás de la organización fundadora: la Iniciativa Humanitaria Aurora. Establecida en representación de los sobrevivientes del Genocidio Armenio y como gratitud hacia aquellas personas que los ayudaron, Aurora tiene como objetivo empoderar a los activistas humanitarios de la actualidad para ayudar a quienes más lo necesitan a través de una serie de programas. Esto incluye Aurora Joven que, actualmente en su cuarto año, incentiva, exhibe y apoya los proyectos impulsados por estudiantes que abordan problemáticas humanitarias concretas y ofrecen soluciones a través de enfoques innovadores y sostenibles.  

Este espíritu humanitario brilló de manera clara en cada uno de los proyectos presentados que luego fueron evaluados por un panel de preselección conformado por activistas humanitarios y empresarios, según siete criterios centrales: creatividad, sostenibilidad, calidad de la investigación, impacto, compromiso, autorreflexión y formato. Ya sea que hayan llegado a la final o no, cada uno de los equipos recibió comentarios detallados por parte del panel para asegurar que todos puedan continuar con el desarrollo de sus proyectos hasta que se hagan realidad.

Al reflexionar sobre la importancia de Aurora Joven, Juliana Bitarabeho, miembro de the Global Shapers Community Kampala Hub e integrante del panel de preselección de Aurora Joven 2020, dijo: “La iniciativa Aurora Joven es especial porque les enseña a los jóvenes a mirar más allá de sí mismos y su vida burbujea para generar impacto en los demás. La empatía es más efectiva cuando pasa de un sentimiento a una acción y creo que esta iniciativa le permite a cada estudiante participar de este proceso de una manera práctica. Las propuestas de este año fueron impresionantes e hicieron foco en las comunidades. Tocaron una variedad de temas, algunos incluso me abrieron los ojos a ciertas cuestiones sociales sobre las que no se habla tan ampliamente. Los jóvenes que generan cambios son, realmente, el futuro del mundo, les deseo lo mejor a cada uno de los equipos de estos jóvenes activistas humanitarios”.

Los tres equipos finalistas de UWC África Oriental de Tanzania, UWC Mahindra College de India y UWC Sudeste Asiático de Singapur actualmente se preparan para presentar sus proyectos frente al jurado y tener la oportunidad de ganar la subvención de U$S 4.000 que les ayudará a continuar con el desarrollo de su proyecto. En años anteriores, este evento se llevó a cabo en Armenia. Sin embargo, debido a las restricciones actuales por el COVID-19, este año se realizará online. A continuación, se presenta información y videos sobre cada uno de los proyectos finalistas.  

Los tres equipos finalistas:

UWC África Oriental con División de Colmena (Beehive Divid)

División de Colmena (Beehive Divid) es un proyecto que tiene como objetivo establecer la coexistencia pacífica entre los aldeanos y los elefantes en el pueblo de Sanya Hoyee en el distrito de Siha, Tanzania. Debido a su ubicación, Sanya Hoyee enfrenta un conflicto entre los humanos y los elefantes, en el que se pierden vidas y se destruyen cultivos. El equipo tiene la intención de construir dos barreras protectoras que repelan a los elefantes de ingresar a los campos: una cerca de colmenas y una cerca de chiles. Las colmenas serán construidas por los estudiantes de UWC África Oriental en sus salas de diseño, con madera y plástico reciclado. Este proyecto garantizará la protección de las especies de elefantes en peligro de extinción y, al mismo tiempo, permitirá que la comunidad de Chagga prospere tanto en la agricultura como en la apicultura para aumentar la seguridad alimentaria y reducir la pobreza. Al reflexionar sobre su participación en el proyecto hasta el momento, Mariam Jusbani, una de las integrantes del equipo de Tanzania, dijo: “Comenzamos con un plan muy pequeño y nunca nos imaginamos que llegaríamos a esta etapa. He aprendido que, con determinación, incluso una pequeña iniciativa puede resultar en un impacto positivo para innumerables vidas”.

 

UWC Mahindra College con MedRangers

El proyecto MedRangers comenzó cuando una mujer del pueblo de Sadhana le comentó al equipo sobre sus desafíos a la hora de tener asistencia médica en las áreas rurales. Además, investigaciones adicionales realizadas a través de encuestas y mentores locales revelaron que la negligencia médica en Mulshi-Taluka, causada por la falta de educación sanitaria y asistencia médica, se vio agravada por los factores socioeconómicos, culturales y de infraestructura. A pesar de albergar al 68,4% de los ciudadanos de la India, las áreas rurales reciben sólo el 25% de la infraestructura sanitaria del país. MedRangers tiene como objetivo mejorar los resultados de salud en zonas rurales de Mulshi-Taluka a través de enfoques preventivos y de diagnóstico. Principalmente, esto se logrará mediante la realización de talleres educativos sobre ciencia, los síntomas y los tratamientos de enfermedades prevalentes; capacitaciones básicas sobre primeros auxilios y esquemas de seguro médico para el personal escolar y los habitantes del pueblo; y facilitando la capacitación médica adicional para los trabajadores de salud acreditados (ASHA). Para el diagnóstico, el equipo organizará campamentos de salud en Mulshi-Taluka para aumentar el acceso a la asistencia médica. Su objetivo es claro: “Aspiramos a empoderar a la población local para que tome decisiones independientes e informadas sobre su salud”.

Al referirse sobre lo que el equipo ha aprendido hasta el momento al embarcarse con este proyecto, Priyanka Chahahiria, una de las integrantes del equipo, dijo: “Mientras trabajaba en este proyecto, me di cuenta de que mi voluntad de contribuir con la comunidad no es suficiente. Debemos trabajar por lo que desean nuestros sectores interesados y no por lo que consideramos adecuado para ellos. Tenemos que ser conscientes de que, cuando sea necesario, a veces lo mejor que podemos hacer es dejar ir nuestras ideas”.

 

UWC Sudeste Asiático con HER Journey

La iniciativa HER Journey tiene como objetivo defender y empoderar a las trabajadoras domésticas extranjeras de los hogares de Singapur. Las trabajadoras domésticas extranjeras deben enfrentar, muchas veces, barreras lingüísticas y culturales, conflictos laborales y violaciones de los derechos laborales. El equipo espera lograr su objetivo a través de un enfoque con tres frentes: 1). En colaboración con ONG locales, desarrollan videos educativos llamados “conozca sus derechos” que presentan soluciones a las disputas comunes sobre derechos laborales para las trabajadoras domésticas extranjeras. 2). En sus esfuerzos por brindarle educación al público (especialmente empleadores), diseñaron el juego de cartas llamado “Empathy Challenge” (Desafío de Empatía), donde los jugadores cumplen el rol de empleadas domésticas extranjeras y empleadores, quienes negocian soluciones a los desafíos en su proceso de empleo. 3). El equipo también ha creado podcasts basados en entrevistas con trabajadoras domésticas extranjeras, donde comparten sus historias personales de migración y consejos para compañeras y compañeros de trabajo. Al recordar el trayecto que ha recorrido este proyecto hasta el momento, Xinchang Liu (Karen), escribe: “Nuestro proyecto ha transitado un largo camino desde el primer contacto con el Centro de Trabajadores Migrantes y el Centro de Empleadas Domésticas en mayo de 2019. Nos fijamos metas claras y estamos abiertos a hacer ajustes de acuerdo con nuestras limitaciones. Revisamos los comentarios y hacemos revisiones constantemente. Aunque hemos estado dispersos por todo el mundo durante el brote del COVID-19, persistimos en operar de forma remota”.

 

Foto: Los equipos, de izquierda a derecha: UWC Sudeste Asiático, UWC África Oriental, UWC Mahindra College